如何加强建筑工程管理质量?

发布日期:
2019年7月4日
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1.1建筑施工项目质量体系

在多数项目上未能得到真正有效运行,程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上,具体有如下表现:施工组织设计及施工方案编制欠针对性,施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点,但有些项目部却照搬方案;材料进场检验及试验不到位,致使有不符合要求的材料被使用;工程技术交底笼统、形式化;过程检验不规范,作业人员以完工为目的,质量好坏不管,而项目质检员又未能尽责;质量控制点的设置与管理不合理、不规范,关键、重点部位有失控现象;工程质量检验评定不客观、不及时。

1.2建筑施工企业法律意识淡薄

在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

2提高人员素质是提高工程质量管理的根本保证

通过认真管理,可使建筑工程质量得到基本的保证。但是,要从根本上提高工程质量管理水平,归根结底必须提高管理人员的素质,科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进一步提高建筑工程质量。为此,必须更加注重加强对人员素质的培养,首先,必须提高自身的政治素质,政策观念强,行业道德高尚,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,坚持原则,公正廉洁;其次,还必须加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。

3建立健全法律体系和监管力度是建筑工程质量管理的保障

我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今,《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。目前,国家仅是采取对勘察单位、设计单位、施工单位等有关单位进行降低资质等级、罚款等措施,鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,酝酿制定一部《建筑工程质量法》,并在此基础上,颁布实施一系列与之相配套的法规细则

4加强技术管理

4.1坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法

对工程难点组织技术攻关,针对易出现的质量通病拿出预防方案。例如,对在小区建设初期,框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题,采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。对外墙易出现的渗漏问题除在外墙抹灰时掺加防水剂外,在外墙涂料的选择上还特别注重选用具有防水性能的涂料。根据工程特点,经有关专家研究,统一制订并编制小区住宅工程统一做法。

4.2坚持以施工组织设计为指导

对施工组织设计应进行2个方面的管理和控制:①在选定施工方案后,制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施,不能让施工单位报一套计划,实际施工时又是一套计划,计划不如变化快。②既要考虑单项施工,又要结合分部、单体、甚至室外工程,合理安排施工工序,真正让流水作业达到流水的目的。实际上,施工组织设计从根本上反映了一个施工单位的管理水平的高低,控制住施工方案也就控制了施工单位的管理班子。

4.3支持加强技术攻关

在工程建设过程中,监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点,对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究,例如外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病,经过研讨和实践,找出了影响质量的主、次原因,总结出一整套办法,有效地防止了问题再一次出现.

5加强工序质量控制

上述所讲是宏观上的管理和控制,而加强工序质量控制就是微观上的保证措施。在每道工序的验收上,除了必要的验槽、基础验收、主体结构及竣工验收外,首层顶板、顶层顶板及屋面的验收,我们到现场检查,就细部处理、线条施工、管根处理的做法上给予指导,提高建设者的标准意识和质量要求。

5.1工作质量

工作质量是指建设单位的经营管理、技术组织、思想政治工作对单位或企业综合起作用的过程。工作质量是决定着工程质量的重要因素,是工程质量的保证。

5.2加强全面质量管理

组织兄弟施工单位互相学习,发挥施工单位内部技能骨干和班组长带头作用,使按规范、标准施工和检查成为施工人员的自觉行为,而不是强迫行为。建立各岗位安全生产责任制,明确其安全责任。做到纵深到底、横向到边,各自做好本岗位的安全工作。坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。

土木工程与建筑工程管理有哪些区别?

土木工程和建筑工程管理差别很大很大。我是土木工程专业的。你要是问我学术性的区别,我也答不上来、不过土木工程在学校学的东西满多的,三大力学,学习的内容包括建筑工程管理等等。学的内容比较的多,但是除三大力学外,其他学的都是比较的粗浅。而工程管理学的基本偏向文字性的,就是管理的规范和要……阅读全文 >>

培养建筑工程管理人才有哪些要求?

(1)知识要求1)具备高等教育所必须的外语、数学及文化知识;2)具备计算机软件和硬件的基本知识;3)具备建筑工程管理专业的基础知识;4)初步掌握建筑工程管理的基本理论和方法;5)熟悉工程监理及法规等相关知识。(2)技能要求。1)具有很强的工程识图能力,能阅读建筑施工图、结构施工图……阅读全文 >>

什么是建筑工程管理?

建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾工程管理,培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才,尤其在房屋建筑、市政基础项目……阅读全文 >>

建筑工程管理专业就业前景如何?

如果就中国目前的形式来看,建筑工程管理专业的前景的很不错的,因为中国目前还处在发展的状态,而且极其迅猛,而发展则离不开城市等方面建设与规划,这就需要了这方面的大量人才了。要说工作岗位就有工程师、工程估算师、工程管理员等等。建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管……阅读全文 >>

建筑工程管理专业怎么样?

我也是工程管理毕业的,才出来能应聘施工员、监理员和业主方的一些简单工作,但是进设计院有困难。建议的职业发展方向:出来在施工单位做施工技术(5-10年),这对我们专业来说可以弥补技术的不足,在过程中学造价,造价一定要学,不管你以后是做施工的项目经理或者业主、监理都是要懂的,设计一般……阅读全文 >>

建筑工程管理的工作总结怎么写?

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和……阅读全文 >>

建筑工程管理职业核心能力是什么?

人才培养按照专业方向,确定培养目标;围绕培养目标,确定职业能力;围绕职业能力,科学选择和设计项目。依照项目进行教学内容的选择,带动教学过程的实施,使学生在进行项目训练和完成项目的过程中,达到人才培养的要求。建筑工程管理专业以项目带动式为人才培养的主要模式,在实施过程中,关键是科学……阅读全文 >>

建筑工程管理怎么样?

人才培养建筑工程管理专业以项目带动式为人才培养的主要模式,在实施过程中,关键是科学选择项目并对项目进行优化设计;本专业核心教学与训练项目主要有:建筑工程项目管理;工程财务管理;建筑工程招投标;建筑工程监理;工程量清单计价等。就业岗位房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程……阅读全文 >>

建筑工程技术和建筑工程管理专业一样吗?

建筑工程技术为普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业,属于土建施工类专业。该专业为普通高等学校专科层次,学制三年,接受全国高职高专教育土建类专业教学指导委员会教学的研究、指导、咨询、服务等工作。建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防,给排水工程五个方面,……阅读全文 >>

建筑工程管理专业怎样描述?

培养目标:本专业培养具备工程项目管理、工程施工组织与管理、建筑工程招投标、建设工程计量与计价、建设工程合同管理、工程监理等知识的建设工程投标策划、投标报价、合同管理、工程项目管理能力的建筑工程类高技能人才,培养与该专业相适应的工作岗位有造价工程师、咨询工程师、建筑工程项目经理、监……阅读全文 >>

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