薪酬管理要完善、员工激励须变样

发布日期:
2018年10月17日
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  首先,先谈“薪”,如何建立中小型企业的“工资”管理体系?笔者作为一名中小型企业的HR,也只能如此细述一二。本公司内部岗位可以系统的分为:高层管理职系岗位、后勤管理职系岗位、技术职系岗位、营销职系岗位和生产操作职系岗位,依据不同职系的工资支付原则和特点,采用不同的“工资”体系,具体分类见下表。

  工资发放的结构体系:1、固定工资2、绩效工资3、年度绩效奖金4、职称津贴5、其他各类补贴(夜班费、话费、交通费、房帖等)6、福利(逢年过节、花红等),整体来说,我们公司工资体系主要包括这六部分额度,员工最终所得收入即根据岗位价值评估结果、绩效考核得分、企业利润情况以及个人的资历背景等具体情况而有所差异。

  好的,先发了发了工资让大家安“薪”,接下来,我们重点谈谈“酬”——福利,当越来越多的企业意识到光凭高薪是留不住人才的时候,不得不竭尽所能,采用各种怪拳怪招,那我们企业打的是什么拳,用的是什么招呢?

  招式一:优秀员工分套房

  在目前房价居高不降的局势下,年轻大学生夫妻结婚购房压力比山还大哇。鉴于这种情况,本公司就推行了优秀员工夫妻福利房的政策,给员工大大的解除了后顾之忧,从而安心工作。

  招式二:员工每年度的免费体检、一年两度组织免费国内景点旅游,端午、中秋发礼品,新年寄贺卡、生日送蛋糕与祝福,中秋佳节组织邀请单身外地大学生及父母团聚等等。

  招式三:参加各类体育运动及休闲活动

  小马是某知名大学的本科生,来公司上班第一周,就听说企业每周周六要举办一次“篮球对抗赛”,公司总经理是一名篮球爱好者和NBA资深球迷,在他的带头参与下,这个活动已经成为公司的“老传统”了。待到周六下午,小马早早的换上了“科比的8号紫金球衣”,来到了公司篮球场,“斗牛三对三”,“打全场五V五”,“三分远射比赛”,玩了近一个多小时,大汗淋漓,很尽兴。在这里不到一点点工夫,小马便结识了很多同具篮球爱好兴趣的年轻同事,新进公司的陌生感一下子烟消云散。系列比赛结束之后,篮球队长大周邀请他打公司男篮主力PG位置,并指导大家如何更娴熟的运球。小马备感受重视,积极性特高。他使出浑身解数,下决心要出色打好这个位置……

  上述只是公司开展各类体育活动的一个缩影,还有足球赛、羽毛球、乒乓球、台球SNK、钓鱼比赛等等不胜枚举。

  招式四:单身员工联谊活动,中秋、元旦晚会,各类拓展式训练层出不穷。

  招式五:三八男士亦有假

  前面几招可能都是要花钱钱的,但也不一定所有的活动都要花银子,这不,在我们单位,三八妇女节不止是做太太的一个人的节日,已婚男士亦可身着便装陪太太逛街看电影。

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