薪酬结构

薪酬结构交流平台,薪酬方案设计,最低工资,工资构成。何谓薪酬结构,即薪酬的组成部分。

薪酬结构精选文章

  • 调整薪酬结构的这些套路你必须掌握

    调整薪酬结构的这些套路你必须掌握

    员工激励最直观的还是薪酬激励,而薪酬想要更具有激励性,就必须有一个合理的结构设置。合理的薪酬结构不仅能降低员工流失率、提高员工积极性,还能降低企业的经营成本。如何对薪酬结构进行合理的规划?一、做好职系分类职系,是指一系列工作性质相同,责任轻重和困难程度不同,从而职级、职等不相同的…阅读全文

  • 分之合|薪酬结构不合理怎么做都是错的!

    分之合|薪酬结构不合理怎么做都是错的!

    俗话说病从口入,薪酬就是企业问题的入口,因为薪酬是员工最关心的事,与员工的利益息息相关,薪酬做不好,任何的考核、机制、制度都是苍白无力的,而薪酬最重要就是在于结构是否合理,分配是否科学,哪种薪酬结构是合理的,哪种分配方式是科学的呢?科学的薪酬结构要满足几个条件,一是要符合法律,二…阅读全文

  • 【详解】传统的企业薪酬结构设计

    【详解】传统的企业薪酬结构设计

    一、薪酬结构设计的目的薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。薪酬体系主要有两个目的:一是确保企业合理控制成本、二是帮助企业有效激励员工。二、薪酬结构设计的先行工作1,在分析公司战略的基础上,确定人力资源战略,进而制定…阅读全文

  • 企业HR如何确定薪酬结构,以下3中结构策略供你选择

    企业HR如何确定薪酬结构,以下3中结构策略供你选择

    每个企业都会根据市场和自身企业的发展特点而制定合理的薪酬结构,一般达到激励的员工,促进企业发展的作用。但是想要让你的薪酬结构令员工满意,老板认可却也不是一件容易的事儿。薪酬结构不合理,不仅会产生员工矛盾,还有流失核心员工,所以作为HR在制定薪酬结构时,一定要考虑到它的科学性与可行…阅读全文

  • 管理者必须掌握:九大岗位薪酬结构设计!

    管理者必须掌握:九大岗位薪酬结构设计!

    一般企业九大岗位类型薪酬结构设计方法:1、高管类岗位:固定工资+保密费+绩效工资+管理分红+超产奖+股红(高管一般要加一些福利性薪酬,车补、话补、餐补、办公费用补贴等)2、营销类岗位:固定工资+绩效工资+销售提成(个人提成+管理提成)+完成约定利润目标的分红(管红)+超产提成3、…阅读全文

  • 手把手教你做薪酬管理方案——薪酬结构

    手把手教你做薪酬管理方案——薪酬结构

    今天题主的概况是公司的薪酬结构一直采用月薪年度绩效的模式,其中年度绩效占比50%,现在需要做薪酬结果调整。我今天就不再分析这种模式的利弊,直接给一个我认为更合适中小企业的方案。开篇我们先回顾一下:薪酬管理方案一般包括了总则、薪酬总额预算、薪酬结构、薪酬计算方法、工资特区、专项奖金…阅读全文

  • 【科普】薪酬结构分为显性薪酬和隐性薪酬

    【科普】薪酬结构分为显性薪酬和隐性薪酬

    薪酬结构分为显性薪酬和隐性薪酬。显性薪酬主要包括基本工资、加班费、奖金、津贴和补贴、股权、福利,而隐性薪酬则主要包括工作环境、学习成长机会等。1.薪酬结构之基本工资基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分,也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点…阅读全文

  • 如何制定合理的薪酬结构

    如何制定合理的薪酬结构

    在企业薪酬管理实践中,根据薪酬支付依据的不同,有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。通常企业选择一个或二个为主要形式,其他为辅助形式。选择并确定工资制度形式是很关键的,这体现着公司的价值导向以下是几种主要的工资制度形式:依据岗位或职务进行支付…阅读全文

  • 薪酬结构包括内容

    薪酬结构包括内容

    薪酬结构包括内容 每个企业的薪酬结构都不一样,取决于薪酬策略 薪酬结构中的每个部分的薪酬都有不同的作用。通常的薪酬结构=岗位技能工资+绩效工资+年资工资+奖金+津贴+补贴+福 1、岗位技能工资 根据岗位评价的结果确定各岗位的初…阅读全文

  • 优化大学教师薪酬结构很有必要

    优化大学教师薪酬结构很有必要

    优化大学教师薪酬结构很有必要 日前,复旦大学一位教授的工资单在网上流传。工资单显示,这位教授实际到手的工资只有8000多元。大学教授应该有多高的薪酬,一时成为社会话题。 在全国高校中,复旦的教师工资还是较高的。该校教授工资被网友认为少,只能说明全国大…阅读全文

  • 微软改变薪酬结构  用股票补贴取代期权

    微软改变薪酬结构 用股票补贴取代期权

    计算机世界网消息当地时间本周二,微软公司表示,作为改变支付员工薪酬方式计划的一部分,它将不再发放股票期权,而是向员工提供股票津贴。微软公司的CEO巴尔默在一次会议上表示,微软公司不会再给予员工新的股票期权,我们将对现有的股票进行补贴,股票补贴每5年发放一次。他说,微软公司去年制订…阅读全文

  • 避免市民工资"被增长重庆争取试点薪酬结构统计改革

    避免市民工资"被增长重庆争取试点薪酬结构统计改革

    23日,国家统计局有关人士称,目前工资统计制度存在缺陷,今年将开始试点薪酬结构统计方法。昨日,市统计局有关人士透露,目前我市正在争取成为薪酬结构统计试点城市。目前国家统计局发布的职工平均工资,不包括私营企业,也没有反映私营企业工资的数字。同时,由于公布的是平均数,从而抹杀了工资差…阅读全文

  • 金融保险业高管薪酬结构不合理  固定薪酬占88.81%

    金融保险业高管薪酬结构不合理 固定薪酬占88.81%

    昨天,北京师范大学经济与工商管理学院公司治理与企业发展研究中心发布了《中国上市公司高管薪酬指数报告》,报告显示,高管薪酬指数排在前三位的行业分别为传播文化、社会服务业和房地产业;而采掘业、金融保险业和金属非金属业排名后三位。主持该报告的北京师范大学高明华教授表示,信息技术业、传播…阅读全文

  • 金融保险业高管薪酬结构不合理 固定薪酬占88.81%

    金融保险业高管薪酬结构不合理 固定薪酬占88.81%

    昨天,北京师范大学经济与工商管理学院公司治理与企业发展研究中心发布了《中国上市公司高管薪酬指数报告》,报告显示,高管薪酬指数排在前三位的行业分别为传播文化、社会服务业和房地产业;而采掘业、金融保险业和金属非金属业排名后三位。主持该报告的北京师范大学高明华教授表示,信息技术业、传播…阅读全文

  • 微软改变薪酬结构 用股票补贴取代期权

    微软改变薪酬结构 用股票补贴取代期权

    计算机世界网消息当地时间本周二,微软公司表示,作为改变支付员工薪酬方式计划的一部分,它将不再发放股票期权,而是向员工提供股票津贴。微软公司的CEO巴尔默在一次会议上表示,微软公司不会再给予员工新的股票期权,我们将对现有的股票进行补贴,股票补贴每5年发放一次。他说,微软公司去年制订…阅读全文

  • AIG改变高薪员工薪酬结构 还贷同时保障高薪

    AIG改变高薪员工薪酬结构 还贷同时保障高薪

    据国外媒体报道,AIG集团近日已经对公司高薪员工的薪酬结构做出调整,以使集团可以在偿还政府贷款的同时也可以保障高薪员工的薪酬。由美国政府控制大部分股权的AIG集团已经实施的一项公司高薪员工薪酬结构改变计划。该计划将高薪员工薪酬基础非现金薪酬奖励中顺位债务比率上调,而将流通股比率下…阅读全文

  • 制度胜于自觉 理顺国企薪酬结构面临大好时机

    制度胜于自觉 理顺国企薪酬结构面临大好时机

    大型国有企业高层带头减薪以应对危机的消息,引发了诸多关注。有评论指出,企业效益下滑,国企高管主动带头降薪,率先垂范,有利于缩减企业成本,有助于增强企业凝聚力,态度值得肯定。有人认为,国企领导带头减薪,不但是非常时期降本节支的权宜之计,也不只是经济问题。在困境中带头减薪,更在陶冶一…阅读全文

  • 国企领导人职务消费不列入薪酬结构 三部委摸底

    国企领导人职务消费不列入薪酬结构 三部委摸底

    政府有关方面规范国企领导人收入的行动,正从薪酬逐步转向职务消费范畴。据CBN记者了解,除了国务院国资委将对央企领导人职务消费进行摸查外,财政部、监察部、审计署已联手成立了一个推进国有企业领导人职务消费制度改革的工作小组,也将对国企领导人职务消费实行调研。在国有企业的薪酬结构中,除…阅读全文

  • 香港将约束银行业过度冒险 打击不合理薪酬结构

    香港将约束银行业过度冒险 打击不合理薪酬结构

    香港昨日披露有关计划,将对鼓励过度冒险行为的薪酬制度加以约束。这标志着,全球打击银行业奖金的努力在亚洲取得重要进展。香港是该地区首个加入欧洲和美国行列、制定具体方案打击不合理薪酬结构的司法区域。这些不合理的薪酬结构被认为是促成金融危机的祸因。“若薪酬制度存在鼓励承担不恰当或过度的…阅读全文

  • 薪酬结构不合规定 印航5000名员工或将减薪

    薪酬结构不合规定 印航5000名员工或将减薪

    负责印度航空与印度人航空(IndianAirlines)合并后整合问题的委员会将于月底的报告中建议印度航空公司下调部分员工工资。该委员会主席说:“85%的员工薪水不会有太大的变动,但另外15%将会减薪。我们希望公司调整工资水平,以符合公共事业部的规定。”负债4300亿卢比的印度航…阅读全文

薪酬结构问题列表

薪酬结构知识库

  • 企业薪酬结构不合理的原因有哪些?

    企业薪酬结构不合理的原因有如下几方面:第一、高能低配:员工的综合能力本来很强,只是其具备某一方面的特长,恰好这一强项又没有其他人具备,就将其放在某个岗位上,然而,以这个岗位本身的价值而言,难以给出较高的薪水,但如果给低了,员工不接受,没有办法只好给出较高的薪水,导致其薪资水平远远

  • 如何做好薪酬结构的划分?

    1、管理序列:从事管理工作并拥有一定管理职务的职位。通俗的理解是“手下有兵,因其承担的计划、组织、领导、控制职责而成为主要的企业付薪依据”。例如在一般企业中使用的比较粗放的“中层和高层”的概念。2、职能序列:从事职能管理、生产管理等职能工作且不具备或不完全具备管理职责的职位。与上

  • 薪酬结构线有什么优缺点?

    薪酬结构线是指员工薪酬结构的直观形式,它清晰显示出员工的相对价值及其对应的实付薪酬之间的关系。薪酬结构线是两维的,即绘制在以职务评价所获的表示其相对价值的分数为横坐标、以所付薪酬为纵坐标的薪酬结构。优点:它比较直观、清晰地看到了相对价值及其对应的实付薪酬之间的关系。特别是将之与目

  • 薪酬结构的影响因素有哪些?

    (一)内部因素影响薪酬设定的企业内部因素有许多,主要涉及如下几个方面:1.企业的经营性质与内容。在劳动密集型的企业中,员工主要从事简单的体力劳动,劳动成本在总成本中占很大比例;在高科技企业中,高技术员工占主导,这些员工从事的是科技含量高的脑力劳动,因此劳动力成本在总成本中比重不大

  • 一个合理的薪酬结构有哪些特征?

    1、战略导向性。虽然企业薪酬管理的直接目标是提高员工满意度,吸引并挽留优秀员工,但其最终目标则是使薪酬成为企业实现战略目标的有力杠杆,并最终促使战略目标得以实现。因此,全面薪酬体系必须充分体现出企业的战略导向。2、岗位平衡性。岗位平衡性主要表现在薪酬体系的内部公平和外部竞争力两个

  • 合理薪酬结构的重要性是什么?

    第一,可以提高员工的工作积极性。合理的薪酬结构,必然意味着多劳多得,贡献越多,收入越高,因此可以提高员工的工作积极性。第二,可以降低企业的经营风险。员工待遇有保证,工作效率就会有保证。从而引起一系列的良性循环,对于企业经营来说,规范标准化的经营局面可以得到保证,企业的经营风险自然

  • 薪酬结构与薪酬体系有什么区别?

    薪酬结构通俗点讲,就是某人的薪酬分为几部分,就像一张饼一样,你切成几块,怎么切。举列来讲——基本工资一部分,是基于你的岗位价值,有些企业会设立工龄工资,基于连续为企业服务的年限,绩效工资,基于你考核周期内工作的效率和效果,年终奖,长期激励等。注意,从职位的角度上来讲,高层管理者和

  • 薪酬结构的几个基本要素是什么?

    第一,基本薪酬:又叫基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级,并与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、功能、能力等因素确定等级,并与相应的薪酬相对应。但是由于职位评价分析和技能等级评定是个系统工程

  • 企业为什么要重视合理薪酬结构的建立?

    一个企业要保持良好的发展劲头,企业员工的工作积极性非常重要。如果公司的绝大部分员工都能积极、认真、负责的工作,那这个公司不可能没有好的发展前景;但是,如果一个公司的绝大多数员工慵懒、惰性、抱怨,那就算是目前再好的公司也避免不了倒闭的命运。公司HR部门要重视公司薪酬制度的建立,要建

  • 常见的薪酬结构模式有哪些?

    一、岗位绩效工资制岗位绩效工资一般由基本工资和绩效工资两部分构成。基本工资是固定的,绩效工资是浮动的。岗位工资是指员工在正常完成该岗位工作时应该得到的工资报酬总和。基本工资是指员工正常出勤,完成基本工本就可以获得的部分薪酬。绩效工资是指员工必须完成企业规定的指标任务才能获得的部分

  • 薪酬结构设计的注意事项是什么?

    月固定工资a)月固定工资的设立目的:保障员工的基本生活收入的目的b)月固定工资的下限:一般具体下限数字必须大于当地最低生活标准线c)月固定工资的比重:综合考虑年基本收入和职级,一般而言,职级较低的员工固定工资的比例较高。月绩效工资a)月绩效工资的设立目的:相对于年工资的延迟支付,

  • 如何采用薪酬结构?

    1.管理序列薪酬结构的整体框架年总收入=年基本收入+年其他收入=(月固定工资+月绩效工资+年度延迟支付工资)+(企业业绩分享+工龄工资+各类补贴或补助)2.职能序列薪酬结构的整体框架年总收入=年基本收入+年其他收入=(月固定工资+月绩效工资+年度延迟支付工资)+(企业业绩分享+工

  • 薪酬结构设计的目的是什么?

    让人才脱颖而出,给优秀者以奖励。优质资源永远向优秀人才倾斜,好的薪酬机制要让强者更强,鼓励弱者跟上强者的步伐。很多企业都有工龄工资的设计,每年加个一二百元,以示对员工长期服务的肯定,其实必要性真的不大。薪酬结构设计有能力的员工通过长期在企业服务,必然已经得到相应的升迁、薪酬调整的

  • 薪酬结构设计的步骤是什么?

    第一步,前期准备1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致;2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件;4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料。第二步,项目启动第三步,岗位评估要素模型设计第四步,岗位评估并划分等级第五步,薪酬结

  • 薪酬结构主要包括哪些内容?

    基本工资:基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分,也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定,基本工资在每个地区都会有它的最低标准。加班费:是指员工超出正常工作时间之外所

  • 高管人员与普通员工薪酬结构有什么不同

    高管人员与普通员工薪酬结构最大不同是计薪原理不同造成的结构不同。1、普通员工,一般是以岗位+技能为主的结构。2、业务人员,是以岗位+业绩为主的结构。3、高管人员,则是以,岗位+业绩+机构重要等级,为主的结构。4、相对于普通员工,高管最主要的区别在于,通常情况下,级别越高,浮动收入

  • 不同职位的薪酬结构差异化体现在哪些方面

    薪酬结构之基本工资:基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分,也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定,基本工资在每个地区都会有它的最低标准。加班费:是指员工超出正常工作

  • 怎么样设计企业的薪酬结构

    薪酬结构设计步骤第一步,前期准备1与老板就项目理念、原则、思路达成一致;2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件;4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料。第二步,项目启动第三步,岗位评估要素模型设计第四步,岗位评估并划分等级

  • 付薪理念和薪酬结构类型分析

    (一)以职位为导向1、付薪理念:根据职位的不同而进行职位评价,确定职位的重要度,然后依据市场行情来确定“有竞争力”的薪酬。2、优点:实现同岗同酬,内部公平性较强。3、缺点:员工的能力需要与职位任职资格相匹配。如果不胜任的员工在某一个职位上,也获得同样的基于职位的工资,对其他人来说

  • 设计薪酬结构的比例

    一般来说,薪酬中的固定收入可以保障员工的日常生活,使之产生安全感。但如果固定收入过高,有可能使员工产生懒惰情绪,不思进取,削弱薪酬的激励功能。而如果变动工资所占比例过大,又会使员工缺乏安全感及保障,不利于吸引和留住员工。因此,在薪酬设计过程中,我们必须合理地设计薪酬工资的结构比例

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